YBM리더스

전국 평균만 보면 매출 규모가 매우 작지만, 지역별 편차가 커서 평균 하나로 매장을 설명하기 어렵습니다. 2024년 전국 연간 평균매출은 13만원, 월 평균매출은 1만원이며, 평균에는 338개 가맹점이 포함됐습니다.

경기가 가장 높고 인천이 가장 낮습니다. 경기의 연간 평균매출은 31만원, 월 평균매출은 2.6만원이며 인천은 연간 0.6만원, 월 0만원으로 지역 격차가 51배입니다. 서울의 월 평균매출은 1.2만원으로 경기보다 낮고, 대구·부산·경남은 각각 0.3만원입니다.

이 수치는 매장 위치에 따라 매출이 크게 달라질 수 있음을 보여 주지만, 같은 지역 안에서 어느 자리에 들어가느냐의 차이는 알 수 없습니다. 최고 매출 가맹점과 최저 매출 가맹점의 값이 공시되지 않았고, 1~4곳인 지역에서 매출이 가려진 곳도 5곳입니다. 따라서 인천의 낮은 지역 평균은 확인되지만, 개별 매장이 실제로 어느 수준까지 내려가는지는 공시로 확인되지 않습니다.

총 초기자금은 계약을 시작할 때 필요한 한 번의 비용으로 840만원이며, 정보공개서에 적힌 공시 합계도 840만원입니다. 공시 합계 밖의 초기자금은 0만원, 비중은 0%입니다.

세부적으로는 교육비 390만원, 가맹비 300만원, 기타 비용 150만원이며 인테리어는 0만원입니다. 예치가맹금 690만원은 별도 비용이 아니라 이미 낸 가맹금을 맡겨 두는 방식이므로 총 초기자금에 더하지 않습니다.

가맹비와 교육비를 합친 690만원은 전체 초기자금의 82%로 계약이 끝나도 돌아오지 않는 돈입니다. 기타 비용 150만원은 18%를 차지하지만 무엇에 쓰이는지 공시만으로 알기 어려워 견적서가 필요합니다. 점포 보증금·권리금·별도공사는 총 초기자금과 공시 합계에 들어 있지 않을 수 있으며, 간판·장비·집기·초도물품 금액도 공시로 확인되지 않습니다.

총 초기자금 840만원은 같은 업종 표본이 부족해 전체 8981곳과 비교한 1.7억원 기준보다 낮습니다. 업종을 가리지 않은 비교이므로 창업비 부담을 같은 교육 브랜드와 직접 견준 결과는 아닙니다.

점포 수는 유지됐지만 새로 커지는 흐름은 나타나지 않았습니다. 2023년 말과 2024년 말 가맹점 수가 모두 338개이고, 최근 1년 증감은 +0개입니다. 2024년 신규 출점도 0개였습니다.

운영 중단이나 점주 교체 기록도 없습니다. 2024년 계약종료·해지는 0건, 폐점률은 0.0%이며 명의변경도 0건, 명의변경률도 0.0%입니다. 폐점과 명의변경을 합친 이탈도 0건입니다.

이 수치는 해당 연도에 기록된 변동이 없다는 뜻이지, 첫 계약 뒤 점주가 얼마나 오래 남았는지를 보여 주지는 않습니다. 세 해에 못 미치는 점포 현황으로는 3개년 폐점률 변화와 첫 계약 뒤 잔존 여부를 계산할 수 없습니다.

본부의 재무 상태를 판단할 핵심 숫자가 충분하지 않습니다. 본부 자산과 부채가 없어 자본과 부채비율을 확인할 수 없고, 2개년 연속 영업손익도 없어 영업이익률을 계산할 수 없습니다.

연도별 본부 매출은 서로 다른 모습입니다. 2024년 본부 매출은 583억원으로 적혀 있지만 2025년 본부 매출은 0만원으로 공시됐습니다. 2025년 임직원 수는 0명으로 2024년 368명에서 -368명, 100.0% 감소했습니다. 이 수치는 연도가 다르므로 같은 시점의 실적처럼 합쳐 읽을 수 없으며, 최신 감사보고서로 다시 확인해야 합니다.

본부가 운영하는 브랜드는 3개이고 직영점은 0개입니다. 본부의 규모가 여러 브랜드에 분산돼 있고 직접 운영하는 매장이 없다는 사실은, 본부 전체 매출만으로 YBM리더스의 가맹사업 지원력을 판단하기 어렵게 합니다. 본부 실적이 확인되더라도 가맹점의 매출과 비용 구조가 자동으로 좋아지는 것은 아닙니다.

공시 업종인 교육 (외국어)은 기준 업종 배정표에 없어 업태를 같은 기준으로 분류하기 어렵습니다. 신규 브랜드 등록 추이와 대표 검색어의 검색 관심도도 공시로 확인되지 않습니다.

따라서 특정 검색어의 기준 연도별 변화로 YBM리더스의 수요 방향을 설명할 수 없습니다. 이 브랜드가 외국어 교육 시장에서 어느 위치에 있는지는 업종 전체 흐름보다 개별 매출과 계약 조건을 통해 살펴봐야 합니다.

초기 계약기간과 갱신기간이 모두 1년이어서, 840만원의 초기자금을 짧은 계약 단위와 함께 봐야 합니다. 본부가 갱신하지 않거나 계약조건을 바꾸면 돌아오지 않는 690만원의 부담이 다시 문제가 될 수 있습니다.

갱신 절차에는 계약 만료 전 D-180부터 D-90까지의 통지 일정이 적혀 있고, 거절 사유를 적은 서면 통지는 일정 시점 안에 이뤄져야 합니다. 계약 위반에 대해서는 “손해배상액의 예정으로서 위약금을 청구하거나 별도로 손해배상을 청구할 수 있습니다.”라고 적혀 있으나 구체적인 금액 산식은 공시로 확인되지 않습니다.

계약이 끝나면 “상호·간판 등 영업표지의 사용을 중단하고 이를 철거 내지 제거하여야 하며” 본부가 제공한 설비와 전산시스템을 반환해야 합니다. 영업지역 반경은 300m입니다.

영업시간 제한은 없지만 주 5일 이상, 월 20일 이상 영업해야 하며, 정당한 사유 없이 연속하여 7일 이상 영업을 중단하면 계약 해지가 될 수 있습니다. 계약기간 중 본부의 허락 없이 동종 영업을 하는 것도 금지됩니다.

광고·판촉비는 공시 연도 집행액이 0원입니다. 관련 조항에는 “가맹점사업자와 나누어 부담하고 있지 않습니다. 다만, 상당한 비용”이라고 적혀 있어 본문이 완결되지 않았습니다. 가맹점별 광고분담액과 구체적인 분담 절차는 공시로 확인되지 않습니다.

가맹금 피해보상 수단은 예치제이며, 지역본부는 36개입니다. 차액가맹금은 0원으로 신고됐지만 정액 로열티·전산비·물류비처럼 다른 방식으로 본부에 내는 돈까지 없다는 뜻은 아닙니다.

공시 이후의 보도는 확인되지 않으며, 공시는 연 단위 기록이어서 기준일 이후의 변화를 모두 담지는 못합니다. 이 브랜드에서는 특히 2025년 본부 매출이 0만원으로 적힌 이유와 임직원 수가 0명으로 바뀐 배경이 공시만으로 설명되지 않습니다.

2024년 전국 평균매출 13만원은 338곳을 대상으로 적혀 있지만 산정 비율은 공시되지 않았습니다. 또한 매출이 가려진 지역이 5곳이어서 평균이 실제 매장 분포를 얼마나 대표하는지 알기 어렵습니다.

최근 3년 폐점률 변화, 본부 자본, 본부 영업손익도 확인되지 않습니다. 최근 3년 형벌 선고와 시정조치는 각각 0건으로 기록돼 있지만, 이것만으로 본부의 운영 역량이나 향후 지원 수준까지 판단할 수는 없습니다.

공시 업종이 기준 업종으로 분류되지 않아 같은 업종에서 견줄 만한 브랜드가 공시로 충분히 모이지 않았습니다.

폐점률과 명의변경률은 각각 업종을 가리지 않은 7469곳과 7495곳을 기준으로 비교했고, 초기자금은 전체 8981곳을 기준으로 비교했습니다. 따라서 0.0%의 폐점률과 명의변경률, 840만원의 초기자금은 전체 시장과의 비교에서는 낮지만, 외국어 교육 브랜드 사이의 상대적 위치로 읽을 수 없습니다.

계약이 끝나도 돌아오지 않는 돈은 690만원으로 전체 초기자금의 82%입니다. 이 금액에는 가맹비와 교육비가 들어가며, 계약이 중도에 끝나도 그대로 남지 않습니다.

최초 계약기간은 1년, 즉 12개월이며 돌아오지 않는 돈을 계약기간으로 나누면 매달 58만원이 묶이는 구조입니다. 이 금액은 투자금 회수기간이 아니라 계약기간 동안 부담되는 초기비용의 크기입니다.

시설에 묻히는 돈은 0만원으로 비중도 0%입니다. 반면 기타 비용 150만원은 18%로, 공시만으로 사용처를 알 수 없는 돈입니다. 계약서와 견적서에서 이 금액의 세부 내역을 풀어내지 않으면 초기자금의 일부가 무엇으로 소진되는지 알기 어렵습니다.

확인된 월 고정 유출은 58만원으로 전국 월 평균매출 1만원의 5520.0%입니다. 차액가맹금이 0원으로 신고됐더라도 정액 로열티나 다른 정기 납부금은 별도로 존재할 수 있어, 현재 수치는 확인된 돈만 반영한 값입니다.

지역 평균으로 보면 경기와 인천의 매출 차이가 커서 원가율보다 먼저 자리를 봐야 하는 구조입니다. 경기의 월 평균매출은 2.6만원이고 인천은 0만원이며, 두 지역의 연간 평균매출 격차는 51배입니다.

원가율 40%일 때 전국에서 원가를 빼고 남는 월 금액은 0.6만원이고, 원가율 80%에서는 0.2만원입니다. 경기에서는 같은 기준으로 1.5만원과 0.5만원이 남으며, 인천은 원가율 40%부터 80%까지 모두 0만원입니다.

이 금액은 이익이 아니라 매출에서 원가만 뺀 금액입니다. 여기서 임차료·인건비·공과금·대출이자·본사 정기 납부금이 더 빠지며, 차액가맹금은 필수품목 원가에 이미 포함될 수 있으므로 다시 빼지 않습니다.

원가율은 공시에 없으므로 40%, 50%, 60%, 70%, 80% 구간을 모두 펼쳐 놓은 것입니다. 실제로 어느 구간에 해당하는지는 본부에서 필수품목 공급가를 받아야 정해집니다. 지역 평균보다 낮은 매출이 나오면 위 금액도 함께 낮아지지만, 같은 지역 안의 최고·최저 매장 매출은 공시되지 않아 그 폭은 확인되지 않습니다.

YBM리더스의 가장 큰 쟁점은 창업비 자체보다 매출과 계약기간 동안 묶이는 돈이 서로 맞물리는 방식입니다. 초기자금 840만원 중 690만원이 돌아오지 않고, 전국 월 평균매출은 1만원인데 확인된 월 고정 유출은 58만원입니다.

지역 평균을 적용해도 경기의 월 평균매출은 2.6만원이고 인천은 0만원으로 벌어집니다. 여기에 정액 로열티 등 확인되지 않은 정기 납부금, 기타 비용 150만원의 사용처, 2025년 본부 매출 0만원과 임직원 0명의 배경이 더해지면 평균매출만으로 운영 구조를 설명하기 어렵습니다.

폐점·명의변경·법적 제재가 0건이고 평균매출 산정 대상도 338곳이라는 점은 각각 해당 기준에서 기록이 없다는 뜻입니다. 그러나 세 해에 못 미치는 점포 현황으로 점주 잔존을 계산할 수 없고, 본부 자본과 영업손익도 확인되지 않아 장기간의 본부 지원력까지 보여 주지는 않습니다.

결국 YBM리더스의 결정은 1년 계약 동안 매달 58만원이 묶이는 구조를 감당할 수 있는지, 전국 월 평균매출 1만원과 경기 월 평균매출 2.6만원 중 후보 점포가 어느 수준을 낼지, 그리고 초기자금 840만원 중 150만원의 사용처를 서면으로 풀어낼 수 있는지에 달려 있습니다.

먼저 차액가맹금 0원이 본부에 내는 돈 전체를 뜻하지 않는다는 점부터 확인해야 합니다. 정액 로열티·전산비·물류비 등 별도 정기 납부금이 있는지, 있다면 금액과 부과 시점을 물어야 전국 월 평균매출 1만원과 월 58만원의 관계를 제대로 볼 수 있습니다.

다음으로 후보 점포 기준의 예상매출액 산정서를 서면으로 받아야 합니다. 경기 월 평균매출 2.6만원과 인천 월 평균매출 0만원처럼 지역 차이가 51배인 만큼 전국 평균 1만원을 후보지의 예상매출로 대신 사용할 수 없습니다.

마지막으로 중도 해지 위약금 산식, 계약 종료 뒤 원상복구 범위, 1년 뒤 재계약과 리뉴얼 조건을 계약서로 확인해야 합니다. 돌아오지 않는 돈이 690만원이고 기타 비용이 150만원인 반면 간판·장비·집기·초도물품 금액은 공시되지 않아, 투자금 회수기간과 실제 필요자금은 현재 계산할 수 없습니다.