데이앤데이(day&day)

평균매출은 매장을 비교하는 출발점으로 쓰기 어려운 상태입니다. 가맹점 56개인데 전국 평균매출이 0으로 적혀 있어 앞뒤가 맞지 않으며, 공시값 자체를 수익성 분석에 사용할 수 없습니다.

지역별 평균매출도 공시되지 않았습니다. 최고 매출 가맹점과 최저 매출 가맹점의 연매출 역시 확인되지 않아, 어느 지역이 유리한지보다 같은 브랜드 안에서 매장 위치에 따라 매출이 얼마나 갈리는지를 판단할 근거가 비어 있습니다.

따라서 평균매출에 원가율을 적용해 남는 돈을 계산할 수 없습니다. 매출이 총매출인지, 상품별 마진이 얼마인지, 인건비와 임차료를 얼마나 부담하는지도 함께 확인되지 않아 매출만으로 점주 수익을 설명하기 어렵습니다.

초기자금은 공시 합계보다 실제 계산 기준 금액이 큽니다. 총 초기자금은 가맹 보증금을 포함한 8,283만원이고, 가맹본부가 공정거래위원회에 낸 공식 서류(정보공개서)의 공시 합계는 6,413만원입니다. 공시 합계 밖 금액은 1,870만원으로 총 초기자금의 23%입니다.

비용의 중심은 기타 비용입니다. 기타 비용이 5,533만원으로 총 초기자금의 67%를 차지하고, 인테리어는 1,870만원, 가맹비는 550만원, 교육비는 330만원입니다. 구분 지급대상 금액 3.3m은 0.2만원으로 적혀 있습니다.

차액가맹금은 0%로 공시됐습니다. 이는 필수품목에 본사가 마진을 붙이지 않는다고 신고했다는 뜻이지, 정액 로열티·전산비·물류비 같은 다른 납부금이 없다는 뜻은 아닙니다. 확인된 고정 유출만 보면 매달 76만원이 시설비·가맹비·교육비의 계약기간 환산액과 광고분담으로 나갑니다.

점포 보증금·권리금·별도공사는 총 초기자금과 공시 합계에 빠져 있을 수 있습니다. 따라서 8,283만원은 점포를 열기 위해 실제로 필요한 모든 돈이 아니라 공시상 계산 가능한 초기자금입니다.

점포 수는 장기적으로 늘었지만 최근에는 증가 폭이 작고, 폐점보다 명의변경에서 더 눈여겨볼 부분이 나타납니다. 연말 가맹점 수는 2019년 35개에서 2020년 47개, 2021년 50개, 2023년 53개, 2024년 55개, 2025년 56개로 늘었습니다.

2025년 신규 출점은 7개였고, 계약종료·해지는 6건이었습니다. 명의변경은 2건으로 폐점과 별개의 점주 교체입니다. 폐점률은 10.9%로 같은 종합소매점 40곳의 상위 25% 기준인 22.2%보다 낮았지만, 명의변경률은 3.6%로 41곳 비교 기준인 3.0%를 웃돌았습니다.

최근 1년 점포 순증감은 1개, 증감률은 1.8%로 점포 기반이 유지되는 흐름입니다. 그러나 폐점과 명의변경을 합친 이탈은 8건이며, 최근 비율이 매년 유지된다는 가정에서는 최초 계약 3년이 끝날 때 처음 점주 10명 중 6명가량이 남는 것으로 계산됩니다. 평균 영업기간과 명의변경 사유는 공시로 확인되지 않습니다.

본부의 가장 큰 변수는 매출 규모보다 적자 지속 여부입니다. 2025년 본부 매출은 5.2억원이지만 영업이익은 -7,763만원, 영업이익률은 -15.0%이며 최근 2개년 영업손익도 2년 연속 적자로 나타났습니다.

자본이 잠식된 상태는 아니지만 여유가 크다고 보기도 어렵습니다. 본부 자본은 6,928만원이고 부채비율은 131%입니다. 당기순이익도 -6,616만원입니다. 손실이 이어지면 물류·전산·마케팅 지원의 지속성이 약해질 수 있고, 그 부담이 필수품목 공급가격이나 광고분담으로 넘어가는지도 살펴야 합니다.

본부의 실적만으로 가맹점 수익을 판단할 수는 없습니다. 본부가 적자를 내더라도 점포가 수익을 낼 수 있고, 반대로 본부 실적이 개선돼도 점포의 임차료와 인건비 부담은 별도로 남습니다. 앞에서 본 명의변경률 3.6%와 함께 본부 손실의 원인과 개선 계획을 읽어야 하는 이유입니다.

검색 관심은 장기적으로 늘었지만 최근 흐름은 반대 방향입니다. ‘편의점, 생활용품점’ 검색량은 2018년 첫 12개월 평균과 비교해 최근 12개월 평균이 177% 증가했지만, 2025-01-01부터 2026-09-01까지는 21% 감소했습니다.

신규 브랜드 수와 검색 관심도 같은 방향으로 움직이지 않습니다. 편의점 업종 참고(공정거래위원회, 2025년 기준)에서는 등록 브랜드가 43개로 전년 39개보다 늘었지만, 최근 검색 관심은 감소했습니다. 브랜드 진입은 이어져도 소비자의 관심이 같은 속도로 유지된다고 보기는 어렵습니다.

다만 하나의 검색어로 편의점과 생활용품점 전체를 대신 잰 값이므로 데이앤데이의 실제 수요와는 다를 수 있습니다. 이 브랜드가 업종 안에서 어느 위치에 있는지는 검색량보다 매출 공시와 점포 변동을 함께 봐야 합니다.

계약기간은 초기 투자금이 회수되는 시점과 직접 연결됩니다. 최초 계약기간은 3년이고 갱신 계약기간은 1년이므로, 계약이 끝난 뒤 매년 갱신 여부가 다시 결정됩니다. 갱신 절차에는 계약만료일 180일 전부터 90일 전까지의 일정이 적혀 있고, 본부가 거절 사유를 통지할 때는 일정한 서면 절차를 따라야 합니다.

계약을 끝낸 뒤의 의무도 비용으로 이어질 수 있습니다. 계약서에는 “본 계약의 종료일로부터 가맹계약서 제33조 제1항내지 제2항에 규정하는 조치를 취하지 아니할 경우에는, 제1항의 손해배상 외에 1일당 금일십만원(\100,000)의 위약금을 지급하여야 합니다.”라고 적혀 있습니다.

경업금지 범위도 넓게 읽어야 합니다. 계약서에는 “당사는 계약기간 동안 귀하가 [day & day(데이앤데이)]와 동일한 업종의 영업을 하는 행위를 금지하고 있습니다.”라고 적혀 있고, 경업허가를 신청하면 본부 담당 팀의 시장조사와 검토에 “30일 가량”이 걸릴 수 있다고 되어 있습니다.

본부의 조직은 이 브랜드에 집중돼 있습니다. 직영점은 0개이고 운영 브랜드는 1개이며, 임직원은 2024년 9명에서 2025년 7명으로 2명 줄었습니다. 본부 매출 중 이 브랜드 가맹사업이 차지하는 비중은 브랜드와 일치하는 가맹사업 매출이 없어 계산되지 않습니다.

광고비는 본사와 가맹점 부담 항목이 나뉘어 있습니다. 공시에는 상품광고와 전국 행사는 본사가 전액 부담하고, 모집광고와 팸플릿·전단·리플릿·카탈로그 등 제작은 가맹점이 전액 부담하는 것으로 적혀 있습니다. 2025년 본부 판촉비는 0원으로 공시됐지만, 가맹점별 광고분담액은 확인되지 않습니다.

가맹금 피해보상 수단은 예치제입니다. 예치가맹금 880만원은 새로 더 드는 비용이 아니라 가맹금을 본부에 바로 지급하지 않고 맡겨 두는 방식이므로 총 초기자금에 다시 더하면 안 됩니다.

공시 이후의 보도는 확인되지 않아 뉴스로 확인되는 별도 변화는 없습니다. 공시는 연 단위 기록이므로 기준일 이후 상황을 모두 설명하지 못한다는 일반적인 한계는 있지만, 데이앤데이에서는 특히 매출과 점포 이동의 이유가 비어 있습니다.

가맹점 56개인데 전국 평균매출이 0으로 적힌 이유는 확인되지 않습니다. 계약종료·해지 6건이 왜 발생했는지, 명의변경 2건이 개점 후 언제 일어났는지도 공시로 확인되지 않습니다. 평균매출에 포함된 가맹점 수 역시 확인되지 않아 평균값의 대표성을 판단할 수 없습니다.

최근 3년 형벌 선고와 시정조치는 각각 0건입니다. 이는 확인된 확정 기록이 없다는 뜻이지만, 본부 영업손실의 원인이나 별도 비용의 규모까지 설명해 주지는 않습니다.

데이앤데이는 동종 46곳 가운데 가맹점 수 19위, 총 초기자금이 무거운 순위 21위에 있습니다. 폐점률은 40곳 중 21위, 명의변경률은 41곳 중 9위, 최근 1년 점포 증가율은 41곳 중 16위이며, 본부 영업이익률은 45곳 중 42위입니다.

초기자금만 보면 GS25의 7,271만원보다 데이앤데이의 8,283만원이 무겁고, CU의 2,576만원과 비교하면 차이가 더 큽니다. GS25의 연매출은 6.4억원, CU는 6.3억원으로 공시됐지만 데이앤데이는 연매출이 공시되지 않아 같은 기준으로 매출을 맞대어 볼 수 없습니다.

운영 흐름은 초기자금과 다른 모습을 보입니다. GS25의 폐점률은 6.2%, 명의변경률은 10.7%이고, CU의 폐점률은 5.2%, 명의변경률은 7.9%입니다. 데이앤데이는 폐점률 10.9%, 명의변경률 3.6%로 폐점보다 명의변경이 상대적으로 덜하지만, 초기자금은 두 브랜드보다 가볍지 않습니다.

차액가맹금 0%도 비교만으로 본부 부담이 작다고 말할 수 없습니다. 이 업종에서는 매출이익 배분이나 정액 납부금이 별도로 존재할 수 있기 때문입니다. 창업비 1원당 매출은 파는 규모를 보여 줄 뿐, 원가율·임차료·인건비를 뺀 이익을 뜻하지 않습니다.

계약이 끝나도 돌아오지 않는 돈은 2,750만원으로 총 초기자금의 33%입니다. 이 금액은 본부에 귀속되는 돈과 시설에 묻히는 돈을 합친 것으로, 계약 중도 종료나 갱신 거절 때 그대로 남을 수 있습니다.

서명하면 사라지는 돈은 880만원으로 11%이며 가맹비와 교육비가 여기에 들어갑니다. 시설에 묻히는 돈은 인테리어 1,870만원으로 23%이고, 점포를 나갈 때 되팔기 어렵고 원상복구비가 추가될 수 있습니다.

무엇에 쓰이는지 알 수 없는 돈은 기타 비용 5,533만원으로 67%입니다. 구분 지급대상 금액 3.3m도 이처럼 용도가 분명하지 않은 돈에 포함됩니다. 총 초기자금에서 가장 큰 덩어리인 만큼, 세부 견적서 없이 계약하면 실제 지출처를 알기 어렵습니다.

최초 계약기간 3년 동안 돌아오지 않는 돈을 월 단위로 나누면 76만원입니다. 이는 돈을 회수하는 데 걸리는 기간이 아니라 계약기간 동안 매달 부담해야 하는 크기를 보여 주는 값이며, 갱신 계약기간이 1년이라는 점과 함께 읽어야 합니다.

지역별로 남는 금액을 비교할 수 있는 매출값이 공시되지 않았습니다. 전국 평균매출이 0으로 적혀 있고 지역별 평균매출도 없어 원가율 40%, 50%, 60%, 70%, 80% 각각을 적용한 실제 금액을 계산할 수 없습니다.

참고로 편의점 업종의 평균 매출액은 5.8억원이지만, 이는 데이앤데이의 매출이 아니라 편의점 업종 참고(공정거래위원회, 2024년 기준) 값이며 총매출입니다. 담배·주류·대행수납처럼 마진이 낮거나 없는 거래가 포함될 수 있어 총매출과 점주 수익은 같은 금액이 아닙니다.

실제 남는 금액을 보려면 필수품목 공급가격으로 원가율을 정해야 합니다. 그 뒤에도 임차료·인건비·공과금·대출이자·본사 정기 납부금이 빠지므로, 원가만 뺀 금액을 이익으로 볼 수 없습니다. 차액가맹금 0%도 정기 납부금이나 상품별 비용까지 없다는 의미는 아닙니다.

가장 먼저 흔들리는 지점은 본부 손실과 매출 공시의 빈칸이 겹치는 부분입니다. 본부 영업이익은 -7,763만원이고 동종 45곳 중 영업이익률 순위는 42위인데, 정작 가맹점 평균매출이 없어 본부의 적자가 점포 운영 지원 부족과 연결되는지 확인할 수 없습니다.

명의변경률 3.6%는 동종 비교 기준보다 높고, 총 초기자금 8,283만원도 동종 상위 25% 기준인 1.2억원에는 못 미치지만 가벼운 편으로만 보기는 어렵습니다. 차액가맹금 0% 역시 본부 수취가 없다는 뜻이 아니므로, 본부 손실이 정액 로열티·공급가격·광고분담 중 어디에서 보전되는지가 핵심입니다.

반대로 폐점률 10.9%, 최근 1년 점포 순증감 1개, 자본 6,928만원, 최근 3년 형벌 선고 0건과 시정조치 0건은 각각 점포 감소·자본잠식·확정 법 위반의 기준에서는 두드러진 문제로 잡히지 않았습니다. 그러나 이 수치들은 매출의 진위, 점주 노동시간, 폐기·도난 손실, 본부 손실의 원인을 보여 주지 않습니다.

지역 평균매출이 실제 후보지에서 낮아지거나, 필수품목 공급가격이 오르거나, 3년 뒤 갱신이 거절되면 앞서 본 초기자금과 월 76만원의 부담 구조가 달라집니다. 결국 데이앤데이의 결정은 본부 영업이익률 -15.0%가 동종 45곳 중 42위에 머문 이유와, 총 초기자금 8,283만원 중 5,533만원의 사용처가 실제 점포 수익과 어떻게 연결되는지에 달려 있습니다.

명의변경 2건의 시점과 이유부터 받아야 합니다. 특히 개점 2년 미만 점포가 얼마나 포함됐는지와 초기 양도 사유를 물어야 하며, 동시에 영업지역 반경 500m 안에 동일 브랜드나 다른 브랜드가 들어온 사례와 담배권 조건도 확인해야 합니다.

본부 손실의 원인과 개선 계획은 다음으로 확인할 내용입니다. 2025년 매출 5.2억원에서 영업이익 -7,763만원이 발생한 이유, 임직원 감소와의 관계, 필수품목 공급가격이나 광고분담을 조정할 계획이 있는지를 서면으로 받아야 합니다.

차액가맹금 0%가 본부의 정기 수취금액 부재를 뜻하지 않는 만큼, 정액 로열티·전산비·물류비와 매출이익 배분율을 구분해 물어야 합니다. 폐기·행사·모바일상품권 비용을 누가 어떤 기준으로 부담하는지도 함께 받아야 합니다.

공시 합계 6,413만원과 총 초기자금 8,283만원의 차이를 풀어야 합니다. 기타 비용 5,533만원의 상세 견적, 별도공사·인허가·초도물품 비용, 점포 보증금·권리금의 실제 범위를 후보 점포 기준으로 받아야 합니다.

평균매출을 대신할 후보 점포별 서면 예상매출액이 필요합니다. 예상매출의 상품 구성과 매출이익률, 실제 점주 수익률, 야간 인건비와 대표자 노동시간을 함께 제시받아야 매출이 생활비와 투자금 회수에 어떤 의미인지 판단할 수 있습니다.

마지막으로 중도해지 위약금 산식, 원상복구 범위, 재계약 시 리뉴얼 조건을 계약서와 별첨으로 받아야 합니다. 실재고 조사 방식, 폐기·도난·파손·미결제 처리 기준, 심야 영업시간 단축 승인 사례까지 확인해야 나가는 비용과 운영 노동을 함께 계산할 수 있습니다.