소마사고력수학

전국 평균은 매출 규모를 보여 주지만 어느 지역과 어느 자리에 들어가느냐에 따라 현실이 크게 달라집니다. 전국 연간 평균매출은 2.6억원이고, 이를 월 단위로 환산한 전국 월 평균매출은 2,171만원입니다. 서울의 연 평균매출은 3.4억원, 월 평균매출은 2,861만원으로 가장 높고 제주 연 평균매출은 1.7억원, 월 평균매출은 1,375만원으로 가장 낮습니다. 지역 평균만 놓고도 서울과 제주 사이에는 2.1배 차이가 있습니다.

지역보다 같은 지역 안에서 어떤 점포가 되는지가 더 크게 갈릴 수 있습니다. 전국 최고 매출 가맹점의 연매출은 8.5억원, 월매출은 7,111만원인 반면 전국 최저 매출 가맹점은 연매출 2,903만원, 월매출 242만원입니다. 서울에서도 최고 8.5억원과 최저 1.1억원이 7.6배 차이 나고, 경남에서는 최고 4.3억원과 최저 2,903만원이 15배 벌어집니다. 따라서 서울이라는 지역명만으로는 실제 매출 수준을 설명하기 어렵습니다.

평당 매출은 매장 크기를 대입해 후보 점포의 규모를 가늠하는 보조 기준입니다. 평당 연매출은 651만원, 평당 월매출은 54만원이며 공시 평균매출은 40.0평 규모를 상정합니다. 같은 밀도로 운영된다고 가정하면 10평 매장은 월 543만원, 20평 매장은 월 1,085만원 수준으로 계산됩니다. 이는 실제 예상매출이 아니라 평균 밀도를 적용한 값이며, 일반적으로 큰 매장일수록 평당 매출은 낮아질 수 있습니다.

평균매출은 산정 대상 점포가 충분하더라도 내부 격차를 감추고 있습니다. 2024년 전체 166곳 가운데 153곳이 평균매출 계산에 포함돼 산정 비율은 92.2%였지만, 최고와 최저의 차이는 29배였습니다. 점포가 1~4곳인 지역에서 매출이 가려진 곳도 6곳이어서 일부 지역의 개별 상황은 평균만으로 읽기 어렵습니다. 업종 참고(공정거래위원회, 2025년 기준)에서도 교과교육 브랜드의 평균매출은 9,700만원으로 낮은 구간과 3억원 이상 구간이 함께 존재해 브랜드 사이 편차가 큰 것으로 나타났습니다.

앞에서 본 매출의 편차는 매장을 열기 전에 필요한 돈의 크기보다 그 돈이 어떤 성격으로 나가는지가 중요하다는 질문으로 이어집니다.

초기자금은 공시 합계보다 넓게 잡아야 실제 투입 규모를 볼 수 있습니다. 가맹본부가 공정거래위원회에 낸 공식 서류(정보공개서)의 공시 합계는 7,150만원이고, 중복 항목을 제외해 본 가맹 보증금 포함 총 초기자금은 1.3억원입니다.

공시가 밝힌 세부 비용에는 가맹비 4,510만원, 교육비 990만원, 영업표지 사용비 1,100만원, 오픈영업 지원비 1,650만원, 개원전 교육비 990만원, 상세기준 2,500만원, 인테리어 0만원, 초도물품비 1,650만원이 들어 있습니다. 개별 비용이 총 초기자금에서 차지하는 비중은 공시로 확인되지 않습니다. 성격별로 보면 서명하면 사라지는 돈이 6,490만원으로 총 초기자금의 48%이고, 무엇에 쓰이는지 풀리지 않은 돈이 5,250만원으로 39%입니다.

공시 합계 밖 금액이 적지 않아 공시 합계만으로 전체 소요액을 판단하기 어렵습니다. 총 초기자금 1.3억원과 공시 합계 7,150만원 사이에 공시 합계 밖 초기자금 6,240만원이 있고, 이는 총 초기자금의 47%입니다. 점포 보증금·권리금·별도공사는 두 금액 모두에 포함되지 않을 수 있어 실제 계약 전에 별도 비용을 확인해야 합니다.

앞에서 확인한 초기자금의 격차는 이제 점포 수가 늘고 있는지, 새로 들어온 점포가 기존 점포의 이탈을 메우고 있는지와 함께 읽어야 합니다.

소마사고력수학은 점포 수가 장기간 줄어든 브랜드는 아니지만 최근에는 증가 흐름이 꺾였습니다. 2022년 말 가맹점 수는 162개, 2023년 말은 170개, 2024년 말은 166개였습니다. 2022년과 비교하면 2024년에는 4개 늘었지만 최근 1년에는 4개 줄었습니다.

신규 출점보다 계약종료·해지와 점주 교체를 따로 봐야 현재 운영 상태가 보입니다. 2024년 신규 출점은 13개였고 계약종료·해지는 17건이었습니다. 문을 닫지 않고 점주가 바뀌는 명의변경은 3건으로, 폐점과 합치면 점주 교체·이탈은 20건입니다. 폐점률은 10.0%, 명의변경률은 1.8%로 두 숫자는 같은 현상이 아니지만 모두 신규 출점보다 운영 변동을 읽는 데 필요한 기록입니다.

소마사고력수학의 흐름은 업종 전체가 점포를 줄이는 환경과 완전히 어긋나지는 않습니다. 업종 참고(공정거래위원회, 2025년 기준)에서 교과교육 가맹점 수는 9,523개로 전년 대비 -6.4%였고, 개점률 15.2%보다 폐점률 16.4%가 높았습니다. 같은 업종 안에서 브랜드별 결과가 갈리는 만큼 업종 전체 흐름만으로 이 브랜드의 원인을 설명할 수는 없습니다.

평균 영업기간 5.5년은 점포가 단기간에 모두 사라지는 구조라고 단정하기 어렵게 하지만, 최초 계약기간은 2년입니다. 첫 계약이 끝나는 시점의 점주 잔존 근사는 78%로, 처음 점주 10명 중 8명 정도가 남는 수준입니다. 이 계산은 2024년 점주 교체 속도가 계약기간 내내 유지된다는 가정에 기대고 있어 계약종료·해지 사유를 따로 봐야 합니다.

점포 흐름의 의미는 본부의 재무 상태와 실제 지원 여력을 함께 놓을 때 더 분명해집니다.

본부 자체의 장부상 재무는 자본이 훼손된 상태로 보이지 않고 영업이익도 이어지고 있습니다. 2024년 본부 자본은 546억원, 부채비율은 43%입니다. 본부 매출은 1,332억원, 영업이익은 90.5억원, 영업이익률은 6.8%, 당기순이익은 32.1억원입니다.

본부가 여러 브랜드를 운영한다는 점은 한 브랜드의 매출만으로 본부 전체가 움직이는 구조는 아니라는 뜻입니다. 2024년 이 브랜드의 가맹사업 매출은 139억원으로 본부 매출의 10.4%였고, 본부는 이 브랜드를 포함해 6개 브랜드를 운영합니다. 본부가 운영하는 직영점은 16개이지만 브랜드별 직영점 배분은 공시로 확인되지 않습니다.

본부 재무가 양호하다는 사실이 개별 가맹점의 매출이나 강사 확보를 보장하지는 않습니다. 교육서비스업 소상공인은 임차료를 경영 애로로 든 비중이 57.6%, 최저임금을 부담으로 든 비중이 32.1%였습니다. 업종 참고(중소벤처기업부·소상공인시장진흥공단, 2024년 기준) 수치이며 소마사고력수학의 비용 비중은 아니지만, 본부 손익과 점포 손익이 다른 이유를 보여 줍니다.

본부의 숫자가 버티는 모습과 점포별 매출·점주 교체가 흔들리는 모습이 함께 보이므로, 이제 이 업종의 수요 방향 자체를 따로 봐야 합니다.

교과교육 업종은 신규 브랜드와 검색 관심이 모두 늘어난 기록이 있지만, 최근 검색 흐름은 같은 방향으로 이어지지 않았습니다. 업종에 새로 등록되는 브랜드 수 변화는 20% 증가로 나타났고, 이 업종을 찾을 때 쓰는 검색어의 관심도도 장기 기준으로는 증가했습니다.

검색어는 ‘수학학원, 영어학원, 보습학원’이며 2018년 첫 12개월 평균과 비교한 최근 12개월 평균 검색량은 178% 증가했습니다. 그러나 2025-01-01부터 2026-09-01까지의 구간에서는 34% 감소했습니다. 세 검색어만으로 교과교육 전체 수요를 대신 잰 값이므로 소마사고력수학의 후보 상권 수요와 같다고 볼 수는 없습니다.

업종 전체에서도 참여하는 학생에게 지출이 집중되는 방향이 나타납니다. 업종 참고(국가데이터처·교육부, 2025년 기준)에서 초중고 사교육 참여율은 75.7%, 참여학생 1인당 월평균 사교육비는 60만원, 초중고 사교육비 총액은 275,351억원이었습니다. 이는 교육시장 전체의 흐름이며 이 브랜드의 원생 수나 재등록률을 대신하지 않습니다.

검색 관심의 장기 증가만으로 매출을 설명하기 어렵기 때문에, 실제 계약기간과 본부의 운영 방식으로 판단 범위를 좁혀야 합니다.

초기자금이 1.3억원인 데 비해 최초 계약기간은 2년으로 짧고, 갱신 계약기간은 1년입니다. 처음 계약에서 회수되지 않는 비용이 남아 있다면 갱신 여부와 갱신 조건이 자금 부담에 직접 연결됩니다.

본부가 운영하는 브랜드는 6개이고 직영점은 16개이며 지역본부는 0개입니다. 임직원은 2023년 419명에서 2024년 408명으로 11명 줄었습니다. 여러 브랜드와 직영점을 운영하는 구조는 본부의 사업 기반을 넓히지만, 소마사고력수학에 배정되는 인력과 강사 지원 범위까지 설명하지는 않습니다.

광고·판촉비는 본부와 가맹점이 나누어 부담하는 구조가 있지만, 가맹점별 실제 부담 총액과 한 곳당 금액은 공시로 확인되지 않습니다. 공시 연도 광고·판촉비 총액은 21.8억원이고 본부 부담액으로 적힌 금액도 21.8억원이며, 본부 광고비는 7.2억원, 판촉비는 14.6억원입니다. 광고는 본사 50%, 가맹점 50%로 나누고 가맹점 부담분은 각 가맹학원사업자가 균등하게 부담합니다. 가맹점 모집광고는 본부가 전액 부담합니다.

판촉행사는 비용 성격에 따라 부담 방식이 달라집니다. 상품판촉은 판촉물 수량에 따른 제작비용을 가맹점이 부담하고, 개별행사는 가맹점사업자 부담입니다. 할인카드·멤버십 제휴서비스로 발생하는 월 할인금액은 본부와 가맹점이 각각 50%씩 부담하며, 가맹점 부담분은 매출액 비율로 나눕니다. 판촉 부담액은 통보받은 날부터 15일 이내, 할인서비스 부담액은 7일 이내 납부하도록 되어 있습니다.

가맹금 피해보상 수단으로는 예치제와 보험이 있고, 예치가맹금은 5,500만원입니다. 예치가맹금은 새로 더하는 비용이 아니라 가맹금을 본부에 바로 지급하지 않고 맡겨 두는 방식입니다.

갱신 시점의 절차와 영업 제한도 계약기간만큼 구체적으로 확인해야 합니다. 정보공개서에는 갱신 거절과 관련해 “D-180 ~ D-90” 기간에 서면 통지가 이뤄지는 흐름이 적혀 있고, 원문에는 “①+15일 이내”라는 기한도 들어 있습니다. 경업금지 조항에는 “당사는 계약기간 동안 국내에서 귀하가 소마사고력수학과 동일한 업종의 영업을 하는 행위를 금지하고 있습니다.”라고 되어 있습니다.

영업시간과 휴업 조건도 운영 자율성을 제한할 수 있습니다. 계약 조항에는 “월 24일 이상, 12:00시부터 21:00시까지 개장하여야 하며, 연속하여 3일 이상 임의로 휴업할 수 없습니다.”라고 적혀 있습니다. 계약기간 2년과 갱신기간 1년, 이 조건들을 함께 놓고 나가는 비용과 재계약 조건을 봐야 합니다.

이제 공시 숫자만으로 설명되지 않는 폐점 사유와 시정조치의 내용을 따로 확인해야 합니다.

공시 이후의 별도 보도는 확인되지 않으므로, 이 브랜드에서 남는 빈칸은 보도보다 공시 숫자의 이유에 있습니다. 계약종료·해지 17건이 상권 문제 때문인지, 본부 정책 때문인지, 점포 운영자의 사정 때문인지는 건수만으로 구분되지 않습니다.

명의변경 3건도 폐점과 달리 점포가 계속 영업할 수 있지만, 개점 2년 미만 점포의 양도라면 실제 초기 이탈일 수 있습니다. 평균 영업기간은 5.5년으로 나왔지만 폐점한 점포만의 평균 영업기간과 사유별 건수는 공시로 확인되지 않습니다.

최근 3년 시정조치는 1건이고 최근 3년 형벌 선고는 0건입니다. 형벌 선고가 없다는 것은 형벌 기록이 없다는 뜻이며, 시정조치 1건의 내용이나 가맹점 거래조건과의 관련성까지 설명하지는 않습니다. 이 브랜드의 공시 이후 변화와 계약 조건의 실제 운영은 본부의 별도 서면 설명이 필요합니다.

공시 숫자의 빈칸을 메운 뒤에야 같은 교육(교과) 브랜드 안에서 소마사고력수학의 위치를 제대로 비교할 수 있습니다.

소마사고력수학은 같은 교육(교과) 브랜드 97곳 가운데 가맹점 수 15위, 총 초기자금이 무거운 순위 43위, 연 평균매출은 매출이 있는 76곳 중 29위입니다. 창업비 1원당 연매출은 76곳 중 31위로, 규모와 투자 부담 모두 가장 앞이나 뒤에 치우친 위치는 아닙니다.

비슷한 초기자금의 선택지를 놓으면 매출과 운영 흐름 사이의 교환관계가 드러납니다. 한우리독서토론논술은 총 초기자금 9,805만원, 연매출 1.1억원, 창업비 1원당 매출 1.2배, 폐점률 7.6%, 최근 1년 점포 증감률 +12.9%입니다. 소마사고력수학은 이보다 초기자금과 매출이 모두 크지만, 폐점률 10.0%와 최근 1년 점포 증감률 -2.4%가 함께 나타납니다.

낮은 초기자금 브랜드와 비교하면 다른 선택지가 보입니다. 미래엔영어는 총 초기자금 1,573만원, 연매출 4,344만원, 창업비 1원당 매출 2.8배, 폐점률 10.6%, 명의변경률 1.3%, 최근 1년 점포 증감률 +14.6%입니다. 기탄사고력교실은 총 초기자금 598만원, 연매출 2,329만원, 창업비 1원당 매출 3.9배, 폐점률 7.5%, 명의변경률 0.0%, 최근 1년 점포 증감률 +6.2%입니다. 초기자금이 낮으면 매출 규모도 낮을 수 있고, 창업비 1원당 매출은 이익이 아니라 파는 규모이므로 원가율·임차료·인건비를 함께 봐야 합니다.

소마사고력수학은 폐점률이 높은 순위 91곳 중 33위, 명의변경률이 높은 순위 91곳 중 22위, 최근 1년 점포 증가율 순위 92곳 중 59위입니다. 본부 영업이익률은 93곳 중 31위입니다. 비슷한 초기자금 범위에서 세 가지 수치를 모두 비교할 수 있었던 브랜드는 15곳이고, 그 가운데 이 브랜드보다 매출은 높고 폐점률·명의변경률은 낮은 곳이 2곳, 반대로 이 브랜드가 세 수치에서 모두 앞서는 곳도 2곳입니다.

이 비교는 어느 브랜드가 낫다는 결론이 아니라, 소마사고력수학이 매출·초기자금·점주 교체 흐름에서 중간 이상의 위치를 차지하면서도 최근 점포 감소를 함께 보인다는 뜻입니다. 같은 업종 비교는 총 초기자금이 계산되고 해당 축의 값이 있는 브랜드끼리 이뤄졌으므로 축마다 비교 대상 수가 다릅니다.

비교에서 드러난 투자금의 크기와 점주 교체 흐름은 계약하는 순간 돈이 어떻게 남고 사라지는지와 연결됩니다.

계약이 끝나도 돌아오지 않는 돈은 6,490만원으로 총 초기자금의 48%입니다. 시설에 묻히는 돈은 0만원이고, 서명하면 사라지는 돈이 대부분을 차지합니다.

최초 계약기간 2년 동안 돌아오지 않는 돈을 월 단위로 나누면 매달 270만원이 소진되는 구조입니다. 이는 투자금 회수기간이 아니라 계약기간 동안 부담되는 금액의 크기입니다. 매출·원가·임차료를 알 수 없으므로 이 금액만으로 회수 시점을 계산할 수는 없습니다.

재고로 남는 돈은 1,650만원으로 총 초기자금의 12%입니다. 초도물품비에 해당해 팔리면 매출로 돌아올 수 있지만, 팔리지 않는 물품은 그대로 남습니다. 반면 무엇에 쓰이는지 알 수 없는 돈은 5,250만원으로 39%이며, 상세기준·오픈영업 지원비·영업표지 사용비가 여기에 들어갑니다. 이 금액은 세부 견적서 없이는 실제 제공받는 내용과 비용을 맞대기 어렵습니다.

앞에서 본 1년 갱신 구조를 감안하면 돌아오지 않는 돈의 규모는 계약 종료나 갱신 거절 때 다시 문제가 됩니다. 공시된 비용만으로 투자금 회수기간은 계산하지 못하며, 간판·장비·집기와 별도공사 비용도 공시로 충분히 확인되지 않습니다.

이 계산에서 지역에 따라 원가를 빼고 남는 금액의 범위가 크게 달라지지만, 남은 금액을 이익으로 보면 안 됩니다. 매출에서 원가만 뺀 금액이며, 여기서 임차료·인건비·공과금·대출이자·본사 정기 납부금이 다시 빠집니다.

전국 월 평균매출 2,171만원에서 매출에 따라 움직이는 원가를 40%로 가정하면 1,303만원, 60%면 869만원, 80%면 434만원이 남습니다. 서울 월 평균매출 2,861만원에서는 같은 기준으로 40%일 때 1,717만원, 60%일 때 1,144만원, 80%일 때 572만원입니다. 제주 월 평균매출 1,375만원에서는 40%일 때 825만원, 60%일 때 550만원, 80%일 때 275만원입니다.

이 금액은 전국 또는 지역 평균으로 계산한 값이라 실제 점포의 위치에 따라 더 크게 흔들릴 수 있습니다. 앞에서 본 전국 최고 매출 8.5억원과 최저 매출 2,903만원의 차이가 29배였고, 같은 지역 안에서도 서울 최고 8.5억원과 최저 1.1억원이 7.6배 차이 났습니다. 따라서 지역 평균의 남은 금액은 후보 점포의 실제 수요를 대신하지 않습니다.

원가율은 공시에 정해져 있지 않아 40%, 50%, 60%, 70%, 80% 구간을 모두 펼쳐 본 것입니다. 실제 구간은 필수품목 공급가격을 받아야 정할 수 있습니다. 차액가맹금(필수품목 공급가격에 붙는 본사 마진)은 0%로 공시됐으므로 여기서 다시 뺄 수 없지만, 정액 로열티·전산비·광고분담금이 없다는 뜻은 아닙니다.

결국 매출이 높은 지역을 고르는 것보다 후보 점포의 원생 수와 공급가, 고정비를 확인하는 일이 남은 계산의 방향을 결정합니다.

소마사고력수학에서 먼저 흔들리는 것은 평균매출이 아니라 매장별 매출과 점주 교체가 함께 나타나는 구조입니다. 전국 평균매출은 2.6억원이지만 최고와 최저의 차이는 29배이고, 2024년 폐점률은 10.0%, 명의변경률은 1.8%였습니다. 점포 수도 2023년 170개에서 2024년 166개로 줄어 신규 출점 13개가 계약종료·해지 17건을 메우지 못했습니다.

법·분쟁 측면에서는 형벌 선고가 0건이지만 시정조치 1건의 내용은 따로 봐야 합니다. 형벌 기록이 없다는 사실은 확인된 범위를 보여 주지만, 시정조치가 가맹점 거래조건과 관련됐는지까지 알려 주지는 않습니다. 계약종료·해지의 사유와 명의변경 점포의 개점 후 기간이 확인되지 않은 상태에서는 운영 변동의 원인을 특정하기 어렵습니다.

본부 자본 546억원, 부채비율 43%, 영업이익률 6.8%는 본부 재무가 즉시 흔들리는 모습은 아니라는 뜻입니다. 그러나 본부 재무는 가맹점별 매출 격차와 강사 확보 문제를 보지 못하고, 평균매출 산정에 153곳이 포함됐다는 사실도 최고·최저 29배 격차와 6곳의 소수점포 매출 가림을 없애 주지는 않습니다. 차액가맹금 0% 역시 정기 로열티나 광고분담금까지 없다는 뜻은 아닙니다.

전국 월 평균매출 2,171만원이 아니라 제주 월 평균매출 1,375만원에 가까워지고 원가율이 80%에 놓이면 원가를 뺀 금액은 275만원입니다. 여기에 임차료·강사 인건비·공과금이 빠지고 최초 계약 2년 뒤 갱신이 이뤄지지 않으면 돌아오지 않는 6,490만원의 부담이 남습니다. 소마사고력수학에서 결정을 가르는 변수는 1.3억원의 초기자금 자체보다 48%가 돌아오지 않는 계약 구조를 감당하면서 29배 벌어진 매출 범위 안에서 후보 점포의 위치를 서면으로 설명할 수 있는지입니다.

가장 먼저 후보 지역의 학생 수·경쟁학원·퇴원율을 본부가 어떤 기준으로 계산했는지 서면으로 받아야 합니다. 서울과 제주 월 평균매출이 2,861만원과 1,375만원으로 갈린 만큼, 전국 평균 2,171만원만으로 후보 상권을 설명할 수 없습니다.

그 다음으로 2024년 계약종료·해지 17건의 사유별 건수와 해당 점포들의 평균 영업기간을 확인해야 합니다. 평균 영업기간은 5.5년이지만 폐점한 점포만의 기간은 공시로 확인되지 않아, 상권 문제와 본부 정책 문제를 구분하려면 본부의 별도 내역이 필요합니다.

명의변경 3건 가운데 개점 2년 미만 점포가 얼마나 되는지도 물어야 합니다. 명의변경률은 1.8%로 폐점률 10.0%와 따로 봐야 하며, 초기 양도가 실제로는 계약기간 초반의 이탈인지 확인해야 합니다.

2023년 말 170개에서 2024년 말 166개로 줄어든 원인과 신규 출점 계획도 확인해야 합니다. 2024년 신규 출점은 13개였지만 계약종료·해지는 17건이어서, 본부가 축소된 점포 수를 어떤 방식으로 회복하려는지와 기존 점포 유지에 어떤 지원을 하는지를 물어야 합니다.

차액가맹금이 0%로 공시된 이유와 정액 로열티·전산비·물류비·광고분담금의 존재 여부를 확인해야 합니다. 광고·판촉비에는 가맹점 부담 규칙이 있지만 가맹점별 실제 금액은 공시로 확인되지 않고, 차액가맹금 0%만으로 본부에 내는 정기 비용 전체를 설명할 수 없습니다.

총 초기자금 1.3억원과 공시 합계 7,150만원의 차이를 메울 별도공사·인허가·초도물품 비용도 서면으로 받아야 합니다. 공시 합계 밖 금액은 6,240만원으로 총 초기자금의 47%이고, 무엇에 쓰이는지 알 수 없는 돈도 5,250만원이므로 세부 견적서 없이는 투자금 회수기간을 계산할 수 없습니다.

최근 3년 시정조치 1건의 내용과 재발 방지 조치도 확인해야 합니다. 형벌 선고는 0건이지만 시정조치가 가맹점 거래조건과 관련된다면 계약서의 광고비·필수품목·갱신 조건을 다시 대조해야 합니다.

예상매출액 산정서와 평균매출 계산에 재등록률, 방학·시험 시즌, 후보 점포 인근 가맹점의 실제 원생 수가 어떻게 반영됐는지도 받아야 합니다. 업종 참고(국가법령정보센터, 2024년)에 따르면 가맹점 100개 이상 본부는 예상매출액 산정서를 서면으로 제공해야 하고, 예상 범위의 최고액은 최저액의 1.7배를 넘을 수 없습니다. 소마사고력수학은 166개 점포를 운영하고 있으므로 구두 매출 설명과 서면 산정서를 구분해야 합니다.

마지막으로 중도해지 위약금 산식, 원상복구 범위, 재계약 시 리뉴얼 조건, 강사 채용·교육·교체 지원, 환불·보강·휴강 기준을 계약서와 운영 매뉴얼로 확인해야 합니다. 최초 계약은 2년이고 갱신은 1년이며, 계약 조항에는 월 24일 이상 운영과 12:00시부터 21:00시까지 개장 조건이 있어 실제 운영 자율성과 계약 종료 비용이 함께 갈립니다.